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CONTROLE DE GESTION DANS L'INDUSTRIE : METHODES ET OUTILS

Formation CONTROLE DE GESTION DANS L'INDUSTRIE : METHODES ET OUTILS - Strasbourg - Mulhouse

L'utilisation de tableaux de bord régulièrement mis à jour est essentielle pour le suivi de l'activité de l'entreprise. non seulement ils délivreront de précieux indicateurs sur la santé de l'entreprise mais ils permettront aussi d'anticiper et de corriger les écarts.

Public

  • Responsable ou collaborateur d'un service comptable
  • Contrôleur de gestion
  • Gestionnaire
  • Dirigeant

Pré-requis

  • Des connaissances en gestion sont un plus

Objectifs Professionnels

  • Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.
  • Coordonner l'élaboration et le suivi du budget de production.
  • Calculer les coûts standards et analyser les écarts.
  • Produire un tableau de bord utile à la prise de décision.
Chiffrer le coût des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise

Identifier la structure des coûts :

  • Direct, indirect, variable, fixe.

Choisir la technique la plus adaptée aux besoins du management :

  • Coût complet ou coût partiel.

Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges

Interpréter le sens des différents niveaux de marges :

  • Les marges en coût complet ;
  • Le seuil de rentabilité.

Exploiter la complémentarité de ces différentes méthodes d'analyse


Les coûts standards

La détermination des centres analytiques, des clés de répartition, les coefficients d'imputation, unité d'oeuvre

Mesurer la performance des activités industrielles (KPIs)

Coordonner l'établissement du budget de son unité

Les étapes, les intervenants


Valoriser le budget de production

Animer le suivi budgétaire

Mesurer les écarts industriels (consommation matière, main d'œuvre).


Analyser les causes des écarts et proposer des actions correctrices.


Utiliser le tableau de bord comme outil de management
  • Situations de management s'appuyant sur le tdb : entretien d'évaluation, conduite de réunion,…
  • Formaliser les missions de son activité.
  • Alignement des objectifs individuels du service sur la stratégie.
  • Fixer des objectifs réalistes.
  • Les 3 niveaux de tableau de bord : stratégie, gestion, exploitation.
  • Tableau de bord et reporting.

Concevoir son tableau de bord
  • Mise sous contrôle d'une activité : prévoir, mesurer, agir.
  • Méthode ras : ressource, activité, sortie.
  • Création des indicateurs en lien avec :

- les missions des services ;

- les leviers d'actions, d'activité et de moyens ;

  • Principaux indicateurs par fonction :

- commercial

- production

- achats, logistique, approvisionnements

- rh, administrative et comptable

  • Définir un indicateur chiffré pour un objectif qualitatif.
  • Les principes de conception d'un tableau de bord

Méthodes
  • 100% présentiel
Parce que la finalité de la formation ne se résume pas à la simple acquisition de connaissances, il est nécessaire de l’évaluer et l’adapter afin de consolider les connaissances, les transformer en compétences et, à terme, être capable de les appliquer. Voici tout l’enjeu de l’évaluation de la formation !

Attestation des acquis et attestation de fin de formation.
  • Vous auto-évaluerez les objectifs de la formation afin de définir si vous les avez acquis ou non.
  • Notre formateur, de son coté, confirmera ou infirmera votre auto-évaluation.
  • Ces élements sont repris sur l'attestation des acquis disponible dans votre extranet.

  • Cette formation n'est pas éligible à une certification officielle dans notre centre.
    Pochette accueil BT FORMATION
      Une pochette d'accueil vous est remise à votre arrivée. Vous y trouverez :
        - Un document d'information sur l'Extranet pour récupérer vos supports, attestation de stage, etc.
        - Des feuilles pour prendre vos notes.
        - Un stylo, à conserver !
        - Le programme détaillé de votre formation.
        - Une fiche de satisfaction pour nous permettre de mieux vous connaître et améliorer nos services.

    Suivi Post Formation
      Bénéficiez d'un support technique après avoir réalisé votre formation.
      Vous pourrez contacter un formateur ou un technicien pour vous accompagner sur des problèmes spécifiques liés au programme de formation suivi et ce pendant 6 mois après la formation.

    Wifi Gratuit chez BT-FORMATION
      Le wifi est gratuit et illimité chez BT-FORMATION
        - Envie de surfer dans un cadre convivial ? Nos salles sont équipées d'une borne Wi-Fi et vous offrent un accès Internet illimité et gratuit.

    Parking Gratuit chez BT-FORMATION
      Notre parking est gratuit et situé à 30M de l'entrée.
        - Pas de soucis ni de frais supplémentaire pour se garer chez BT FORMATION. Nous disposons de 40 places de parking privatives.

    Parking Gratuit chez BT-FORMATION
      Bénéficiez d'un tarif préférentiel sur les repas (13.90€).
      En partenariat avec Campanile.
      Le tarif comprend :
        - Le buffet d'entrées
        - Une boisson
        - Le plat principal (choix entre 4 plats)
        - Le buffet de desserts
        - Un café

    Agence Strasbourg-Entzheim

    5 Allée de l'Europe - Entzheim Aéroport

    Sessions

    Agence Mulhouse-Sausheim

    1b, Avenue du général de Gaulle - Sausheim - A coté de Forgiarini

    Sessions

    Les formations certifiantes ont une visée professionnelle, elles s'adressent uniquement à un public d'adultes déjà entrés dans la vie active. Elles donnent lieu à la délivrance d'une certification qui permet de justifier de la validation de la formation.
    Nous ne proposons pas de certification pour cette formation. Elle fait l'objet d'une délivrance d'attestation de stage.