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MANAGEMENT - COMMUNICATION
MANAGEMENT - COMMUNICATION
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MANAGEMENT
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LES FONDAMENTAUX DU MANAGEMENT
+
DEVELOPPER UNE COMMUNICATION EFFICACE AVEC SES COLLABORATEURS ET/OU SA HIERARCHIE - 14H
ACQUERIR LES METHODES DE MANAGEMENT ET DE MOTIVATION D UNE EQUIPE
NOUVEAU MANAGER : REUSSIR DANS SES NOUVELLES FONCTIONS
PERFECTIONNER SES COMPETENCES MANAGERIALES
+
ANIMATION D'ÉQUIPE OPTION « L’APPROCHE RELATIONNELLE »
MANAGEMENT D'EQUIPE DE PROXIMITE AU QUOTIDIEN
DEVELOPPER SON LEADERSHIP
SAVOIR DELEGUER EFFICACEMENT
LES INSTRUMENTS DU MANAGER
+
REUSSIR SES RECRUTEMENTS
MENER UN ENTRETIEN COLLECTIF DE RECRUTEMENT
REUSSIR LES ENTRETIENS PROFESSIONNELS - OBLIGATION LEGALE
LEAN MANAGEMENT : L'ESSENTIEL – 7H
GESTION DES CONFLITS
ENTRETIEN ANNUEL DES PERFORMANCES INDIVIDUELLES
LE MANAGEMENT EN COULEUR
COMMUNICATION
+
EFFICACITE PROFESSIONNELLE
+
REUSSIR DANS SA COMMUNICATION AVEC OU SANS LIEN HIERARCHIQUE - 14H
EFFICACITE PROFESSIONELLE SUR POSTE INFORMATIQUE - 28H
REUSSIR DANS SA FONCTION D'ASSISTANTE DE DIRECTION GENERALE - 21H
GESTION DES CLIENTS DIFFICILES
GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITES
GESTION DES CONFLITS
GERER DU PERSONNEL DANS UNE TPE
ANIMER DES REUNIONS, DES PRESENTATIONS
EFFICACITE DANS SES RELATIONS PROFESSIONNELLES
FORMATION DE FORMATEURS
AMELIORER SES ECRITS PROFESSIONNELS
RELANCE DES IMPAYES PAR TELEPHONE
FORMATION DE TUTEURS
PRISE DE NOTES ET REDACTION DE COMPTE-RENDUS EFFICACES
DEVELOPPEMENT PERSONNEL
+
PRISE DE PAROLE EN PUBLIC
AFFIRMATION DE SOI & ASSERTIVITE
APPRENDRE A GERER LA PRESSION DU QUOTIDIEN DU POINT DE VUE DU SALARIE
