Management - Gestion de projet ENTZHEIM
Catégorie
PERFECTIONNER SES COMPETENCES MANAGERIALES
Description
Contenu
Objectifs
Certifications et Modalités d'évaluation
Planning
Avis
Inscription
Méthodes Mobilisées
Description
Mobiliser, coordonner et faire travailler ensemble des personnes de services, d'unités, de métiers, de sites et de pays différents sans disposer de l'autorité hiérarchique formelle : c'est le défi auquel est confronté un responsable de projet.
Pour ce leader d'un nouveau type, la réussite passe par un management transverse efficace de l'équipe d'intervenants qui apportent leurs compétences et leurs contributions au projet.
Pour qui
- Toute personne amenée à gérer des projets dans le cadre de ses fonctions
Contenu pédagogique - Programme - Déroulé
INTRODUCTION
1. Les techniques de base de gestion de projet
1.1. Analyse
- Définition du projet, environnement, Stakeholders, objectifs
- L'analyse des risques
- Valorisation des coûts
- Le découpage en sous-projets
1.2. Planification
- Liste des travaux,
- La planification des travaux : choix du niveau de visibilité, précédences entre tâches.
- Utiliser les outils de planification informatiques
1.3. Lancement et contrôle des travaux
- Définition des travaux : la fiche de travail
- Le contrôle des travaux : Reste à faire, Contrôles Qualité, revues et audits.
- Tableaux de bord
2. Le chef de projet , manager du projet
2.1. La gestion de l'équipe
- La structuration des équipes : mise en place d'un organigramme, le choix et l'intégration des collaborateurs, la gestion des compétences et de la motivation.
- Créer la performance des équipes. Les étapes de la formation d'une équipe.
- Le processus de décision : identifier le point de décision et réfléchir les plans d'action.
2.2. Le coaching
- Un mode de management approprié à chaque collaborateur : identifier ses compétences individuelles et ses critères de motivation.
- Déléguer : impliquer, susciter et maintenir l'adhésion. Contrôler les délais et résultats.
- Gérer les conflits et négocier, les principes et règles.
2.3. La communication du projet
- Analyse de la communication : rompre avec les pratiques cloisonnées.
- Les règles d'une bonne communication.
- Phases et outils de la communication Projet, le Plan de communication.
- Les réunions
2.4. La conduite du changement
- Analyse du changement (processus, acteurs, culture et organisation) et impacts
- Identifier leviers et résistances, mettre en place les outils de la conduite du changement.
Toutes nos formations font l'objet d'évaluations en cours et en fin de formation par le biais de mise en pratique, de jeux de rôle, de quiz et d'une évaluation finale si besoin. Cette évaluation finale pourra se doubler d'un test officiel dans le cadre des formations certifiantes. De plus, une attestation de fin de formation vous sera fourni N'hésitez pas à nous contacter en cas de besoin.
Planning prévisionnel - STRASBOURG/ENTZHEIM AEROPORT
Les 10 derniers avis des apprenants ayant suivi la formation
Les avis sont publiés sans corrections ni modifications.Si formation en individuel et/ou sur mesure : planning selon vos disponibilités et celles de votre formateur
Pour les formations au planning (onglet planning): s'inscrire depuis le lien pré-inscription jusqu'à 5 jours avant le début de la formation.
Si la formation est éligible à votre Compte Personnel de Formation :
- Vous démarrez la formation quand vous le souhaitez (après le délai légal)
- Formation en présentiel à distance : Démarrage dès le lendemain du délai légal
- Formation en présentiel en face à face : Uniquement dans nos centres sous 5 à 8 semaines
Formation en groupe :
- Limitée à 5 participants
- Alternance entre théorie et pratique
- Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
- Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
- Intervenants qualifiés
Formation en individuel et sur mesure :
- Le programme est un pré-programme de formation, il sera adapté selon votre niveau, vos besoins et attentes
- Alternance entre théorie et pratique
- Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
- Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
- Intervenants qualifiés
Si e-learning inclus :
Entre chaque session de formation avec le formateur, il est impératif de réaliser votre E-learning afin de mettre en application et de revenir en formation avec des questions concrètes.
Objectifs
- Gérer efficacement un projet en termes d'organisation, de planification
- Maîtriser les outils, les méthodes et la mise en œuvre de la conduite de projet
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En Intra/Cours individuel
En Inter/Groupe
8 stagiaires maximum
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Durée Présentiel : 14 H |
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Coût : 1 100,00 € HT
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Site de STRASBOURG/ENTZHEIM AEROPORT
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