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Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle - AVANCE ENTZHEIM

Catégorie

FORMATIONS CONFIRMEES DERNIERES MINUTES

Description

  • Maîtriser de nouvelles compétences en savoir, savoir-faire et savoir-être pour exceller dans votre rôle managérial.
  • Développer vos compétences en gestion d'équipe pour définir et fixer des objectifs en adéquation avec les besoins du service.
  • Prendre en compte la stratégie de l'entreprise pour motiver vos collaborateurs, donner du sens et élaborer des plans d'action opérationnels.
  • Prendre des décisions stratégiques en tant qu'expert, en contribuant à la direction de l'entreprise.
  • Acquérir des compétences en gestion de la charge de travail, en délégation, en pilotage d'activité et en suivi de performance.
  • Adapter votre style managérial et votre communication aux différentes situations pour renforcer votre rôle et motiver vos collaborateurs.
  • Intégrer le management d'équipe dans votre activité tout en continuant à exploiter vos compétences techniques.

Contenu pédagogique - Programme - Déroulé

Intégrer pleinement le management stratégique et l’excellence opérationnelle

Piloter la performance collective en lien avec la vision d’entreprise

  • Co-construire une vision stratégique partagée avec l’équipe
  • Anticiper et adapter les objectifs en fonction de l’évolution du contexte
  • Déployer une stratégie motivante centrée sur l’engagement long terme

Réorganisation avancée des missions et délégation sur-mesure

  • Redéfinir les périmètres de responsabilités selon la montée en compétence
  • Mettre en œuvre des stratégies d’autonomisation et de responsabilisation
  • Gérer en finesse la diversité (handicap, évolution des métiers, mobilités)
  • Optimiser la charge et prévoir des plans de succession ou relais

Piloter les activités et améliorer en continu les outils de suivi

  • Développer des tableaux de bord évolutifs et multidimensionnels
  • Automatiser le reporting, analyser en profondeur les indicateurs
  • Piloter des projets transverses avec suivi des impacts stratégiques
  • Exploiter les données pour anticiper et gérer proactivement les écarts

Maîtriser tous les types d’entretiens et communication sous contraintes

  • Gérer les entretiens sensibles (restructurations, départs, conflits majeurs)
  • Conduire des entretiens de développement, de mobilité, de crise
  • Adapter sa communication en toute circonstance (pression, crise, multi-interlocuteurs)
  • Soutenir les collaborateurs en période de transformation profonde

Animer, transformer et fédérer durablement l’équipe

  • Concevoir, animer et suivre des ateliers d’intelligence collective complexes
  • Implanter des démarches d’innovation collaborative dans l’équipe
  • Construire et piloter des plans de formation ou de mobilité interne
  • Installer une dynamique d’engagement pérenne et mesurer sa progression

Gérer les situations complexes et faire preuve de leadership affirmé

  • Diagnostiquer et anticiper les risques (psychosociaux, conflits complexes)
  • Gérer des crises majeures, orchestrer des cellules de gestion de crise
  • Accompagner les transformations (fusions, nouveaux outils, changements légaux)
  • Affirmer son leadership dans la gestion de situations stratégiques et sensibles

Devenir acteur du changement et inspirer l’excellence

  • Porter la transformation, incarner une posture de leadership inspirant
  • Influencer les parties prenantes, fédérer au-delà de son équipe
  • Faire grandir les talents et transmettre les valeurs d’excellence managériale
  • Évaluer et ajuster en continu son style de management au service de la stratégie de l’organisation

Toutes nos formations font l'objet d'évaluations en cours et en fin de formation par le biais de mise en pratique, de jeux de rôle, de quiz et d'une évaluation finale si besoin. Cette évaluation finale pourra se doubler d'un test officiel dans le cadre des formations certifiantes. De plus, une attestation de fin de formation vous sera fourni N'hésitez pas à nous contacter en cas de besoin.


Certifications disponibles

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

RS6931
Enregistrée le 28/11/2024
MANITUDE
Voir la certification sur France Compétences

Le passage de la certification est obligatoire à l'issue de la formation et son tarif est inclus dans le coût de la formation.

Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité. Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service. Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise. Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions. Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs. Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.

  • Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maitrise de compétences managériales.
     

  • Vous démarrez la formation quand vous le souhaitez (après le délai légal)
  • Formation en présentiel à distance : Démarrage garanti dès le lendemain du délai légal.

    Explication sur le présentiel à distance

  • Formation en présentiel en face à face : Uniquement dans nos centres sous 5 à 8 semaines

Dans le cadre des formations éligible au financement par votre compte Formation (CPF), vous devez passer par la plateforme MonCompteFormation.gouv.fr

Lien direct vers cette formation sur MonCompteFormation.gouv.fr

du 22/04/26 au 30/05/26

Session confirmée.

Prix : NOUS CONTACTER

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Si formation en individuel et/ou sur mesure : planning selon vos disponibilités et celles de votre formateur

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Formation en groupe :

  • Limitée à 5 participants
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Formation en individuel et sur mesure :

  • Le programme est un pré-programme de formation, il sera adapté selon votre niveau, vos besoins et attentes
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Si e-learning inclus :

Entre chaque session de formation avec le formateur, il est impératif de réaliser votre E-learning afin de mettre en application et de revenir en formation avec des questions concrètes.


Objectifs

  • Apprendre à piloter la performance collective et co-construire une vision stratégique
  • Développer le savoir-faire pour organiser, déléguer, et responsabiliser selon les compétences
  • S’approprier les outils pour suivre, analyser et optimiser les activités d’équipe
  • Maîtriser les techniques de communication et de gestion d’entretiens en contexte sensible
  • Acquérir les compétences pour animer, fédérer, et leader l’équipe en situation complexe
Uniquement en Intra/Cours individuel

Durée totale : 70 H

Prix : NOUS CONTACTER

Site de STRASBOURG/ENTZHEIM AEROPORT
Formation dispensée en agence, en visio, à distance ou sur site client

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