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Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle - DEBUTANT ENTZHEIM

Catégorie

FORMATIONS CONFIRMEES DERNIERES MINUTES

Description

  • Maîtriser de nouvelles compétences en savoir, savoir-faire et savoir-être pour exceller dans votre rôle managérial.
  • Développer vos compétences en gestion d'équipe pour définir et fixer des objectifs en adéquation avec les besoins du service.
  • Prendre en compte la stratégie de l'entreprise pour motiver vos collaborateurs, donner du sens et élaborer des plans d'action opérationnels.
  • Prendre des décisions stratégiques en tant qu'expert, en contribuant à la direction de l'entreprise.
  • Acquérir des compétences en gestion de la charge de travail, en délégation, en pilotage d'activité et en suivi de performance.
  • Adapter votre style managérial et votre communication aux différentes situations pour renforcer votre rôle et motiver vos collaborateurs.
  • Intégrer le management d'équipe dans votre activité tout en continuant à exploiter vos compétences techniques.

Contenu pédagogique - Programme - Déroulé

Comprendre les bases du management d’équipe

Découvrir le rôle du manager et l’importance du management dans l’activité professionnelle

  • Situer le rôle du manager dans l’organisation
  • Identifier les enjeux et avantages du management d’équipe
  • Comprendre les premiers principes d’organisation collective

Définir une vision simple et mobilisatrice pour son équipe

S’approprier la stratégie et les valeurs de l’entreprise

  • Identifier les valeurs, la culture et les objectifs du service
  • Analyser les attentes des parties prenantes principales

Définir des objectifs concrets et atteignables

  • Comprendre le principe d’objectifs SMART
  • Définir des objectifs réalistes avec l’aide de l’équipe
  • Organiser un plan d’action simple en lien avec les buts collectifs

Premiers pas dans la répartition des missions

Repérer les profils de l’équipe

  • Identifier les compétences et points forts de chaque collaborateur
  • Tenir compte des expériences et spécificités individuelles

Découvrir la délégation basée sur la confiance

  • S’initier aux bases d’une délégation réussie
  • Donner des responsabilités adaptées à chacun
  • Accompagner les premières missions déléguées

S’initier aux outils de suivi d’activité

Comprendre pourquoi suivre l’activité

  • Identifier les indicateurs élémentaires de performance
  • Découvrir le tableau de bord managérial simplifié
  • Partager les résultats avec l’équipe

Premiers entretiens managériaux et communication de base

Distinguer les types d’entretiens essentiels

  • Découvrir l’entretien de félicitation, suivi, encouragement
  • S’initier à la posture bienveillante et assertive
  • Écouter et questionner simplement pour détecter les besoins

Animer les premières réunions pour motiver l’équipe

  • Élaborer et animer des réunions participatives
  • Donner la parole à chaque membre, instaurer l’écoute
  • Reconnaître les réussites, célébrer les progrès collectifs

Gérer les situations simples et renforcer la confiance

  • Savoir demander de l’aide en cas de difficulté
  • Exprimer simplement ses attentes
  • Créer un climat positif et accueillant dans l’équipe

Toutes nos formations font l'objet d'évaluations en cours et en fin de formation par le biais de mise en pratique, de jeux de rôle, de quiz et d'une évaluation finale si besoin. Cette évaluation finale pourra se doubler d'un test officiel dans le cadre des formations certifiantes. De plus, une attestation de fin de formation vous sera fourni N'hésitez pas à nous contacter en cas de besoin.


Certifications disponibles

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

RS6931
Enregistrée le 28/11/2024
MANITUDE
Voir la certification sur France Compétences

Le passage de la certification est obligatoire à l'issue de la formation et son tarif est inclus dans le coût de la formation.

Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité. Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service. Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise. Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions. Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs. Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.

  • Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maitrise de compétences managériales.
     

  • Vous démarrez la formation quand vous le souhaitez (après le délai légal)
  • Formation en présentiel à distance : Démarrage garanti dès le lendemain du délai légal.

    Explication sur le présentiel à distance

  • Formation en présentiel en face à face : Uniquement dans nos centres sous 5 à 8 semaines

Dans le cadre des formations éligible au financement par votre compte Formation (CPF), vous devez passer par la plateforme MonCompteFormation.gouv.fr

Lien direct vers cette formation sur MonCompteFormation.gouv.fr

Nous consulter pour connaître le planning.

Tel 0806.706.666

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Si formation en individuel et/ou sur mesure : planning selon vos disponibilités et celles de votre formateur

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Formation en groupe :

  • Limitée à 5 participants
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Formation en individuel et sur mesure :

  • Le programme est un pré-programme de formation, il sera adapté selon votre niveau, vos besoins et attentes
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Si e-learning inclus :

Entre chaque session de formation avec le formateur, il est impératif de réaliser votre E-learning afin de mettre en application et de revenir en formation avec des questions concrètes.


Objectifs

  • Apprendre les fondamentaux du management d’équipe et situer son rôle au sein de l’organisation
  • Savoir définir une vision, des objectifs et un plan d’action adaptés à l’équipe
  • Acquérir les premiers savoir-faire pour répartir les missions et débuter la délégation
  • Découvrir et s’approprier les outils de suivi d’activité et de communication managériale
  • S’initier aux pratiques pour motiver, animer l’équipe et instaurer un climat de confiance
Uniquement en Intra/Cours individuel

Durée totale : 20 H

Prix : NOUS CONTACTER

Site de STRASBOURG/ENTZHEIM AEROPORT
Formation dispensée en agence, en visio, à distance ou sur site client

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