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Intégrer le management d’équipe dans son activité professionnelle - INTERMEDIAIRE ENTZHEIM

Catégorie

FORMATIONS CONFIRMEES DERNIERES MINUTES

Description

  • Maîtriser de nouvelles compétences en savoir, savoir-faire et savoir-être pour exceller dans votre rôle managérial.
  • Développer vos compétences en gestion d'équipe pour définir et fixer des objectifs en adéquation avec les besoins du service.
  • Prendre en compte la stratégie de l'entreprise pour motiver vos collaborateurs, donner du sens et élaborer des plans d'action opérationnels.
  • Prendre des décisions stratégiques en tant qu'expert, en contribuant à la direction de l'entreprise.
  • Acquérir des compétences en gestion de la charge de travail, en délégation, en pilotage d'activité et en suivi de performance.
  • Adapter votre style managérial et votre communication aux différentes situations pour renforcer votre rôle et motiver vos collaborateurs.
  • Intégrer le management d'équipe dans votre activité tout en continuant à exploiter vos compétences techniques.

Contenu pédagogique - Programme - Déroulé

Définir et mobiliser une vision d’équipe engageante

Alignement stratégique et construction de plans d’action

  • Traduire la stratégie de l’entreprise en objectifs d’équipe
  • Définir des objectifs SMART adaptés au contexte du service
  • Impliquer activement son équipe dans l’atteinte de la vision commune

Optimiser la répartition du travail et déléguer avec méthode

Diagnostic détaillé des compétences et gestion de la diversité

  • Réaliser un inventaire précis des compétences et expériences
  • Valoriser la diversité pour développer la performance collective
  • Déléguer efficacement, adapter la charge selon les profils
  • Mettre en place un suivi régulier et prévenir les dérives

Maîtriser les outils de pilotage opérationnel

Déployer le tableau de bord et analyser les résultats

  • Sélectionner et suivre les KPIs individuels et collectifs
  • Concevoir un tableau de bord adapté aux activités du service
  • Analyser les données, établir des plans correctifs si besoin
  • Communiquer et argumenter les résultats auprès de l’équipe

Conduire des entretiens managériaux adaptés

Sélection et adaptation des types d’entretiens

  • Réaliser des entretiens de recadrage, félicitation, feedback, suivi
  • Structurer et préparer chaque entretien selon la situation
  • Maîtriser la posture assertive et gérer émotions/tensions

Organiser et animer efficacement l’activité du service

  • Structurer les activités et les process pour fluidifier le travail
  • Optimiser la coordination et la répartition des responsabilités
  • Favoriser la communication, la collaboration et le partage interne

Développer l’engagement et l’intelligence collective

  • Planifier des réunions de travail collaboratif, utiliser des techniques d’animation dynamique
  • Encourager la participation de chacun et faire remonter les idées
  • Valoriser l’intelligence collective dans la prise de décision
  • Dynamiser la motivation à travers des outils personnalisés

Gérer les difficultés et renforcer ses compétences managériales

  • Identifier les situations délicates, conflits ou résistances
  • Appliquer des premières techniques de gestion de conflit
  • S’affirmer en tant que manager tout en maintenant l’écoute
  • Accompagner l’équipe lors des changements structurels

Toutes nos formations font l'objet d'évaluations en cours et en fin de formation par le biais de mise en pratique, de jeux de rôle, de quiz et d'une évaluation finale si besoin. Cette évaluation finale pourra se doubler d'un test officiel dans le cadre des formations certifiantes. De plus, une attestation de fin de formation vous sera fourni N'hésitez pas à nous contacter en cas de besoin.


Certifications disponibles

Intégrer le management d'équipe dans son activité professionnelle

RS6931
Enregistrée le 28/11/2024
MANITUDE
Voir la certification sur France Compétences

Le passage de la certification est obligatoire à l'issue de la formation et son tarif est inclus dans le coût de la formation.

Le professionnel qui se voit confier un rôle managérial, va devoir maîtriser de nouvelles compétences en termes de savoir, savoir-faire et savoir-être pour performer dans cette nouvelle activité. Il devra développer ses compétences en gestion d’équipe afin de pouvoir définir et fixer des objectifs en lien avec les besoins spécifiques du service. Pour ce faire, il devra être en mesure de tenir compte de la stratégie globale de l’entreprise, du contexte et des valeurs pour motiver les collaborateurs, donner du sens et réaliser des plans d’action opérationnels. Étant un professionnel, il connaît l’activité et son déroulement, et à ce titre, il peut prendre des décisions stratégiques et contribuer à la direction globale de l’entreprise. Par définition, le management ne fait pas partie des compétences acquises au cours de ses années d’expériences au sein de l’entreprise, mais il connaît les rouages de l’organisation, sa stratégie et les objectifs à atteindre. Intégrer le management d’une équipe va ainsi impliquer pour lui une augmentation de la charge de travail, car le management nécessite du temps et de l’énergie supplémentaires ce qui peut entraîner une pression accrue. Il est, de ce fait, important d’acquérir également des compétences de délégation, de pilotage d’activité, de suivi de performance et d’animation de réunion qui feront partie intégrante de ses nouvelles missions. Enfin, il devra être en mesure d’adapter son style managérial et sa communication face aux différentes situations managériales, difficiles ou non ce qui est une compétence essentielle permettant de renforcer son rôle de manager et motiver ses collaborateurs. Au travers de l’ensemble des compétences du référentiel, cette certification permet aux candidats formés d’intégrer le management d’équipe dans leur activité professionnelle de manière sereine tout en continuant leurs activités relatives à leur expertise technique.

  • Expérience professionnelle de 2 ans dans leur expertise métier nécessitant la maitrise de compétences managériales.
     

  • Vous démarrez la formation quand vous le souhaitez (après le délai légal)
  • Formation en présentiel à distance : Démarrage garanti dès le lendemain du délai légal.

    Explication sur le présentiel à distance

  • Formation en présentiel en face à face : Uniquement dans nos centres sous 5 à 8 semaines

Dans le cadre des formations éligible au financement par votre compte Formation (CPF), vous devez passer par la plateforme MonCompteFormation.gouv.fr

Lien direct vers cette formation sur MonCompteFormation.gouv.fr

du 31/08/26 au 26/09/26

Session confirmée.

Prix : NOUS CONTACTER

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Si formation en individuel et/ou sur mesure : planning selon vos disponibilités et celles de votre formateur

Pour les formations au planning (onglet planning): s'inscrire depuis le lien pré-inscription jusqu'à 5 jours avant le début de la formation.


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Formation en groupe :

  • Limitée à 5 participants
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Formation en individuel et sur mesure :

  • Le programme est un pré-programme de formation, il sera adapté selon votre niveau, vos besoins et attentes
  • Alternance entre théorie et pratique
  • Ressources pédagogiques à disposition par les moyens les plus appropriés (drive, ppt, papier...)
  • Outils pédagogiques si besoin (PC, casque...)
  • Intervenants qualifiés

Si e-learning inclus :

Entre chaque session de formation avec le formateur, il est impératif de réaliser votre E-learning afin de mettre en application et de revenir en formation avec des questions concrètes.


Objectifs

  • Apprendre à transformer la stratégie d’entreprise en objectifs d’équipe et savoir les décliner en plans d’action.
  • Développer le savoir-faire pour répartir, déléguer et suivre les missions au sein de l’équipe.
  • Acquérir la maîtrise des outils de pilotage opérationnel et apprendre à analyser les résultats pour manager efficacement.
  • Apprendre à conduire des entretiens et savoir adapter sa posture managériale selon les situations.
  • Développer les compétences pour mobiliser l’intelligence collective et gérer les difficultés managériales au quotidien.
Uniquement en Intra/Cours individuel

Durée Présentiel : 21 H

Prix : NOUS CONTACTER

Site de STRASBOURG/ENTZHEIM AEROPORT
Formation dispensée en agence, en visio, à distance ou sur site client

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